jueves, 17 de mayo de 2012

Trabajo Final


PORTAL NAUTY BLUE


INTRODUCCIÓN:

En este trabajo se analizará el portal digital de la tienda de ropa para niñas NAUTY BLUE, organización que enfoca su público en niñas y adolescentes entre 9 y 17 años de edad.
Esta marca está dirigida a un público femeninoinfantil, y los productos que están dirigidos parasatisfacereste público son: ropa, maquillaje, pijamas, accesorios y perfumes.
En esta página Web se podrán estudiar varias situaciones que se pueden presentar en la apariencia y formación de una organización, es decir, podremos analizar la imagen, posicionamiento, recordación y  reputación de la empresa, filosofía corporativa y concepto de la Web 2.0, a través de una página web.



PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la página web de la tienda NAUTY BLUE se encontraron algunos aspectos positivos y negativos que son los que se analizaran en este trabajo.
Dentro de las fortalezas esta la imagen que tiene la organización, ya que tienen una identidad visual construida por elementos que permiten la recordación de la página, alguno de estos aspectos son: el color, la tipografía, los símbolos, etc.
Otra fortaleza que se encontró fue el manejo que se tuvo con el modelo de comunicación que se utilizó en el diseño del portal, ya que este está construido bajo el criterio de la Web 2.0.


 DESCRIPCIÓN DEL CASO

FILOSOFIA – NAUTY BLUE
MISIÓN: Somos una marca dedicada a la comercialización de prendas de vestir, accesorios femeninos y cosméticos, satisfaciendo las necesidades de las niñas y jóvenes entre los 9 y 17 años, evolucionando e innovando constantemente en las tendencias de la moda.
VISIÓN: Consolidarnos como una Empresa líder en el segmento adolescente que conoce y entiende muy bien las necesidades de sus consumidores; brindando lo último en calidad, belleza, confort y moda.



FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA

-  7 pasos para posicionar una marca
-¿Qué analiza la Filosofía Empresarial?
-¿Cómo Optimizar el valor de un producto dentro de la Filosofía Empresarial?


RESULTADOS

La organización de ropa femenina para niñas NAUTY BLUE, presenta buenas estrategias  de comunicación que permiten llegar efectivamente al público.
La forma creativa y diferenciada de transmitir los mensajes creados de forma voluntaria y directa , de las actividades que realiza la organización y de los productos que comercializan, aportan al posicionamiento de la marca, debido a su interacción con el público.

   PRINCIPALES RESULTADOS:

·         En la indagación que realizamos del sitio web de NAUTY BLUE encontramos que tienen una buena imagen de la marca.
·         Tienen bien definido su público objetivo
·         La imagen interna presenta el punto de vista que tiene la marca frente a sus estrategias y pensamientos a futuro para seguir posicionando la marca.
·         El sitio web tiene interacción con el público, es decir, maneja la  web 2.0

   CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Queremos hacer una serie de recomendaciones basándonos en lo analizamos de NAUTY BLUE como una organización.
1.    La implementación de valores dentro de la página web, para que las personas que acceden a ella, tengan un amplio conocimiento sobre los valores que rige esta empresa y la seriedad con que manejan sus ventas
2.    Otra recomendación es, que al dar clik sobre quiénes somos, no se desprende la información, esto lo consideramos como una falencia porque los visitantes tendría que interactuar y buscar por otros medios como acceder a la información, que debería estar plasmada en la página.
Conclusiones
Con este trabajo queremos mostrar, las estrategias de comunicación de NAUTY BLUE ya que permiten llegar al público de forma creativa y diferenciada a otras organizaciones, para transmitir mensajes de  actividades que realiza la organización y de los productos que comercializan para el público femenino.
 ANEXOS 










lunes, 14 de mayo de 2012

informe de pelicula


Facebook, la red social que cambio la cultura actual


 En La red social el director David Fincher y el guionista Aaron Sorkin exploran el momento de la invención de Facebook, el fenómeno social más revolucionario de siglo, a través de las perspectivas enfrentadas de los jóvenes  inteligentes que afirman haber estado presentes en sus inicios.
El resultado es un drama repleto de creación y destrucción; un drama que intencionadamente evita mostrar un solo punto de vista. Por el contrario, sigue narrativas enfrentadas, mostrando las verdades encontradas y las relaciones sociales en continua transformación que definen nuestra era. 


La película se basa en múltiples fuentes y se traslada desde los pasillos de Harvard a los cubículos de Palo Alto para capturar la emoción visceral de los embriagadores inicios de un fenómeno que cambiaría la cultura actual y relatar cómo unió y después separó a un grupo de jóvenes revolucionarios.

En el ojo del huracán se encuentran Mark Zuckerberg el brillante alumno de Harvard que concibió una página web que parece haber determinado nuestro tejido social de la noche a la mañana; Eduardo Saverin el que fuera amigo íntimo de Zuckerberg, quien aportó el capital inicial para la joven empresa; sean parker, el fundador de napster que trajo facebook a los inversores de capital de riesgo del silicon valley; y los gemelos Winklevoss los compañeros de harvard que afirmaron que zuckerberg les robó la idea y después le demandaron su titularidad.


Cada uno tiene su propio relato, su propia versión de la historia de Facebook, pero el conjunto es mucho más que la suma de sus partes ya que es un retrato con múltiples capas de un éxito del siglo XXI, tanto por su fantasía juvenil como por sus realidades finitas. 



En una noche de borrachera en octubre de 2003, justo después de romper con su novia, Mark se infiltró en los ordenadores de la universidad para crear un sitio que contuviera una base de datos de todas las chicas del campus, para luego ir colocando dos fotos juntas y preguntarle al usuario que eligiera cuál estaba "más buena". Al sitio le da el nombre de Facemash, y al instante adquiere un carácter viral.



lunes, 7 de mayo de 2012

preguntas expo


Luisa Obando
Maria Isabel Ochoa
Gisela Ochoa
PREGUNTAS TIPO SABER PRO
1.    ¿Cuáles son los públicos con mayor influencia en la empresa?
A-   Prioritarios
B-   Secundarios
C-   Apáticos
D-   Publico C


1.    ¿Que se necesita para diferenciar los públicos de una organización?
A-   Funcionamiento de la entidad
B-   Jerarquización de los públicos
C-   Autoridad en la empresa
D-   Todas las anteriores


2.    EL Análisis Estratégico de Situación busca investigar cuáles son
            los públicos (o stakeholders) vinculados a la organización, cuáles de ellos son
            prioritarios y cuáles son secundarios, y qué características tienen, ya sea a nivel
   personal, grupal o de consumo y procesamiento de la información. Respecto a                       este enunciado, para las organizaciones es de vital importancia:
A.    conocer cuáles son los públicos con los
           que se relaciona y saber cuáles son sus características e intereses.
B.    establecer y mantener relaciones con su red completa públicos.
C.   El Análisis de los Públicos de la organización
D.   de los insumos en productos y/o servicios, y de salida de productos y
     servicios de la organización).
Respuesta: A


4. Por ejemplo, los medios de comunicación especializados en informática son parte de la infraestructura de los consumidores de productos informáticos, ya que difunden las novedades que van surgiendo cotidianamente dentro del sector, y los consumidores conocen los productos o van a buscar dicha información principalmente a estos medios". según esta cita, podría ser un claro ejemplo de infraestructura de:
A. Influencia
B. opinión
C. publico
D. Información


Respuesta: D. información